Юрий СафроновТрекинг – это сопровождение и развитие команд, направленных на рост и трансформацию бизнеса.
Трекинг команд развития – регулярная встреча и обсуждение с командой руководителей ключевых аспектов деятельности с целью организации устойчивой работы, трансформации и развития бизнеса: формирование общего языка, культуры исполнения, системы управления и синхронизация между членами команды для повышения продуктивности и скорости изменений, достижения ключевых результатов в бизнесе.
Какие основные цели трекинга?
- Организовать устойчивую работу имеющейся системы
- Обеспечить прогнозируемое развитие системы
Для кого будет полезна услуга?
- Собственников и руководителей среднего и крупного бизнеса, желающих организовать системную и эффективную деятельность
- Команд развития, создающих новые товары и услуги
Какие проблемы поможет решить трекинг?
- Постоянные проблемы и перебои в работе
- Отсутствие слаженно действующей команды
- Низкая прозрачность и прогнозируемость работы
- Отсутствие понимания текущей организованности и целевого состояния
- Отсутствие стратегии достижения цели
- Низкий темп развития
- Выход из кризисной ситуации
- Невозможность достичь целей более высокого уровня
- Запуск нового продукта или услуги
Какие задачи будут решены в ходе трекинга?
- Создать команду развития
- Выработать общий язык
- Сформировать культуру исполнения
- Создать систему управления
- Оценить и удерживать текущее состояние
- Определить целевое состояние
- Разработать стратегию достижения цели
- Ускорить информационный обмен
- Вырастить лидеров развития
- Сфокусироваться на реализации главных задач
Что будет получено в результате трекинга?
- Устойчивая и прогнозируемая работа системы
- Сильная команда с фокусом на развитие
- Понимание текущей архитектуры деятельности и целевого состояния
- Стратегия осуществления шагов развития и достижения цели
Какая будет форма взаимодействия?
- Еженедельная двухчасовая встреча в оффлайн или онлайн режиме
- Индивидуальное наставничество лидера команды развития
- Чат для ежедневной коммуникации
- Ежеквартальная отчётная встреча на уровне акционеров и топ-менеджмента
- Необходимые дополнительные активности (определяются по необходимости)
Юлия Дзюба
