Не вместо, а рядом

Как осуществить большие изменения органически?

В своё время мне довелось руководить двумя масштабными, интересными проектами, которые были направлены на осуществление больших социальных и технологических изменений.

Первый проект – запуск ERP-системы в связке с POS-системой. Проект обеспечил запуск ОМНИ-канальной концепции в ритэйл-сети из более 200 магазинов по всей России.

Для данного проекта была выбрана стратегия большого взрыва или, как я её ещё называю, «вместо». В одну ночь мы должны были остановить работу старой корпоративной информационной системы и запустит новую современную ERP. Первую часть задачи мы выполнили с успехом, а со второй вышел, как говорит моя старшая дочь, epic fail. Не буду вдаваться в детали, но запуск новой ERP растянулся почти на месяц, а убытки компании исчислялись миллионами рублей.

Не вместо, а рядом EcoDao Экологичный Путь

Второй проект – запуск образовательной платформы на базе концепции индивидуальных образовательных технологий для трансформации высшего образования в РФ.

В данном случае была выбрана стратегия органического многоэтапного внедрения с адаптацией социальных систем, взаимодействующих с новым ИТ-решением. Я называю этот метод «рядом». Изначально запуск платформы был осуществлен только для одного потока первого курса, с которым в последующем мы бок о бок прожили несколько месяцев, совместно разбираясь и делая всё для их комфортной работы.

Из этого опыта я пришёл к выводу, что для проведения изменения действующих систем эффективно строить обособленный участок, на котором можно настроить, опробовать, а при необходимости и адаптировать, новую модель деятельности. И лишь потом, показав успешность функционирования, начинать постепенное масштабирование и перевод частей старой деятельности в новую. Постепенное потому, что при увеличении масштаба могу появиться проблемы другого уровня.

Всё это я свёл в краткий принцип, которым пользуюсь и в других делах, и который звучит: «Не вместо, а рядом».

Бакминстер Фуллер, насколько я его понимаю, рекомендует схожий подход в вопросах трансформации реальности:

«Вы никогда не измените положение вещей борьбой с наличествующей реальностью. Чтобы изменить что-то, постройте новую модель, которая сделает существующую модель устаревшей.»

Используете ли вы данный подход в своей деятельности?

“You never change things by fighting the existing reality.To change something, build a new model that makes the existing model obsolete.”

Buckminster Fuller



Подписывайтесь на телеграм-канал «Эпистема Сафронова», авторский канал Юрия Сафронова, основателя Школы Устойчивого Мышления. Данный канал – форма для исследования себя и мира, структуры своего мышления, реальности, идей и концепций, которыми живут люди.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

РЕКОМЕНДОВАННОЕ
Экологическое мышление и Экологичное мышление
ЧИТАТЬ

Разница между экологическим и экологичным мышлением

Говоря об экомышлении, что мы имеем ввиду? Экологическое мышление или экологичное мышление? Или это одно и то же?
ЧИТАТЬ